霍华德大学

很遗憾,这不会是一次性的事。几乎任何需要他们做本职工作的事,他们都会不耐烦,哈哈。我有次 financial aid 出问题,一直发邮件但解决不了,只能亲自去办公室,结果被告知给我回邮件的那个人提供了错误信息,而且我还得继续一趟趟跑办公室盯着、确保问题真的解决,因为他们老拖。这叫"Howard runaround(霍华德踢皮球)",admin 和 faculty 都臭名昭著地这么干。

你拿 Howard 跟"小型天主教私立校"比,好像 Howard 不是一所 Carnegie R1 研究型大学、不是在全国最贵城市之一运营一家大型研究医院似的。Howard 维护着几十栋庞大、老旧的建筑,服务多得多的学生,资助多得多的学术项目、研究和社区服务——所有这些在 D.C. 的成本都是指数级地高。你的论点完全忽略了规模、基础设施和使命,这就像拿曼哈顿一个六口之家的杂货账单去比爱荷华乡下一个单身汉的。

我同意 HU 的 admin 很烂,但作为校友我可以说,很遗憾(对吐槽者而言)它的 name/network 分量极重、触及面极广。我还不确定它是否值这个钱,但我能指出好几个它让我比别人占了先机的关口。毕业五年了,我为自己的事业很拼,但 Howard 在我所在领域的声誉确实是我很多机会背后的助力。提一句供你参考:你在很大程度上付的是这个名声、以及它在你专业方向上的声誉,所以你自己判断这对你值不值。

因为大一是强制校内住宿的。大多数大二学生能拿到住宿,但你可能会被安排到校外住房,你的分配大概会在几个月后、和其他返校生一起出。